疫情之下，金融科技优势凸显，鼓励“线上化”服务的政策纷纷落地。而线上服务发展不仅创造了最有利的契机，也成为检验金融业科技应用水平的试金石。
政策+业务，双向压力使“线上化”成为金融机构首要任务
2月15日，中国银保监会办公厅发布《进一步做好疫情防控金融服务的通知》，明确要求各大金融机构提高“线上化金融服务效率”，利用科技手段，探索发展非现场核查、核签等方式，切实做到应贷尽贷快贷。
2月24日，银保监会政策研究局一级巡视员叶燕斐在国务院联防联控机制新闻发布会上表示，要做好线上的业务，首先是金融机构要增强自身金融科技的硬实力，要增强研发投入，提升技术能力。小的金融机构可能自身缺乏研发投入，可以在分清权利和责任的前提下，与有公信力、有诚信的金融科技公司加强合作，提高金融科技应用能力，才能更好地开展线上业务。叶燕斐直言，“金融科技的发展，特别是疫情的发生，我想对金融业更好地通过金融科技来办理业务是非常大的机遇。”
不约而同的是多家市场权威机构和众多银行、保险等金融机构亦早有预判，2020将是中国线上金融向大纵深发展的元年。无论是政策的要求还是业务发展的需要，“线上化”、“数字化”转型，已然成为当下摆在金融机构面前的头等要事。
然而，如何迅速实现线上化金融服务？如何解决线上获客、线上风控等难题？金融机构选择与金融科技企业合作，已成为业内共识。
金融科技输出市场局势已显 三种模式助力金融机构实现数字化转型
盘点目前金融科技B端输出市场，经过近几年的沉淀，已经逐渐形成以单一资源型、单一技术型、技术应用型三种类型并存角逐的新态势。
其中以大型平台为主的“单一资源型”，能够为金融机构在某个领域带来资源，比如大数据、流量引流等等，可实现短期内为机构进行人工输血。
以某项技术见长的“单一技术型”企业，则可为合作机构提供组件式、嵌入式的技术，专注于纵深专业，经验及技术较为成熟，适合在大型金融机构单个体系中应用。
而疫情影响下，被各大中小银行关注最多的，却是以飞贷金融科技为代表的“技术应用型”。顾名思义，这类金融科技企业通过集成资源和技术，直接提供给持牌金融机构业务运营的体系化整体技术，既包含技术与资源，也包括运营服务，可以理解为不同于人工输血类型，该类型企业帮助合作机构可实现“自身造血”功能。
据业内专家表示，飞贷金融科技其“支持整体或单模块输出、大规模实践验证、不依赖特定资源、支持合作伙伴能力建设”的核心优势已被合作机构高度认可。
而从合作成果上来看，资料显示，飞贷金融科技已与人保财险、北京银行、华润信托、通联支付等多家涵盖保险、银行、信托、支付四大金融子行业的头部企业达成全面整体技术输出合作。可见，相比前面两类输血类模式，“技术应用型”的飞贷金融科技更易被金融机构所认可。
近期新华社《财经国家周刊》封面文章以《小微融资新解：银行的陪练者》为题，以飞贷金融科技为主要案例，深度解析了中国银行业如何借助金融科技创新，文章评论称：“在业内专家看来，以飞贷金融科技为代表的金融科技合作模式，正在成为协助金融机构优化产业分工、提升服务效率、缓解小微融资困境的新解法和主流趋势之一”。
